集团召开七届一次董事会会议及相关专门委员会会议

会议听取并审议通过了《关于扬州市交通产业集团2025年度投资计划的议案》《关于修订<扬州市交通产业集团有限责任公司章程>的议案》等26项议案。与会董事针对各项议题开展了深度讨论，围绕集团抢占新兴产业发展机遇、加快推进在手项目进程、深度分析财务指标差距等方面提出了意见和建议。

会议强调，集团要持续提升董事会治理效能，重点推进以下工作：一是优化审议机制体系。全面对照新公司法、国资委相关工作要求及外部董事意见，系统梳理集团现有规章制度，科学界定董事会审议事项边界，建立动态调整机制。二是完善议案质量管控。构建“三重审核”机制，依次由业务部门专业审核、合规部门风险审核、董事会办公室程序审核，确保上会议题事实清楚、论证充分、材料完备。三是提高审议决策效率。推行董事会线上会议常态化机制，建立线上表决通道，提升决策时效性。四是健全意见闭环管理机制。充分对外部董事的意见与建议进行研究，积极消化吸收，认真落实反馈，帮助集团优化决策。五是强化专委会职能建设。结合实际不断优化专业委员会职能，持续提升董事会的战略引领能力、风险把控效率和科学决策水平，共同推动集团可持续、高质量、安全健康发展！

集团董事会战略与投资委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会第一次会议同期召开。（集团投资部供稿）