近日,公交集团召开2022年上半年运营分析会。公交集团领导班子成员,各基层单位党、政主要负责人及各部室负责人参加会议。
会议回顾了上半年主要工作完成情况,相关职能部门就上半年生产经营及全面预算执行、营运生产、安全生产和人力资源管理情况进行了深度分析汇报。各基层单位、各部室就目标任务完成情况、存在问题和不足、下半年主要工作计划进行了汇报。班子成员结合各自分管工作进行了分析点评,并对下半年工作提要求、作部署。
会议指出,上半年,公交集团围绕“聚焦服务民生、聚力高质量发展”两大工作主线,聚焦10大类、74项重点工作,着力在安全上下功夫、在服务上创亮点、在管理上挖潜力、在队伍上育人才,扎实推动年度各项工作有力有序开展。受疫情影响,公交行业正面临前所未有的困难和压力,集团上下要把握新机遇,研究疫情后公交出行的新需求、新变化,提出切合实际的解决方案,提升公交产品的服务能力和服务水平,实现公交企业高质量发展。
会议要求,各部室、各基层单位要加强沟通协调,坚持围绕全年重点目标任务,主动作为、自我加压。坚持“目标不变、任务不减、要求不降、干劲不收”总体要求,降成本、减亏损、保运营、谋发展。一是统筹抓好安全管理和营运生产;二是多措并举做好营收提升工作;三是坚持以人为本,守好服务主线;四是夯实企业内部管理基础、加强精准精细化管理;五是创新做好党建、纪检和宣传工作;六是坚持不懈抓好常态化疫情防控工作;七是做好夏季高温天气防暑降温工作、确保食堂食品卫生安全。(拟稿:姚佳茜;审稿:马昌伟)