根据公交集团党委年度工作安排，公交集团六分公司建立月度绩效考核联席分析研判机制，召开分公司党支部支委扩大会议，对照当月绩效考核结果，总结出行之有效的工作方法，查找薄弱环节和不足之处，形成分公司次月重点工作措施和任务清单并压茬推进。
公交集团六分公司以打造“科学管理 安全护航”党建微品牌为契机，以智能调度为抓手，以绩效考核为着力点，不断提升分公司安全行车、优质服务和稳定营运等方面的工作水平，让市民体验到公交的智能便捷、安全舒适，不断提升市民乘车的体验感和幸福感。
为将关心职工工作做细做实，公交集团六分公司联合江都公司开展了志愿服务活动，对“车长休息室”进行卫生清洁，切实把“我为职工办实事”工作落到实处。（撰稿：陆蓉；审核：马昌伟）
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