集团组织召开内控制度宣贯会议

为强化集团大宗物资采购管理,推动法律审核规章制度贯彻落实,7月25日上午,集团组织召开会议,就《集团大宗物资采购管理办法》、《集团三项法律合规审核管理办法》以及我市关于网上中介超市的相关政策文件进行解读和宣贯。集团副总经理、工会主席吴忠俊出席会议并讲话。集团各部室负责人,各所属企业主要负责人、分管负责人和部门负责人参加会议。

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会上,法务部(集中采购办)首先围绕大宗物资采购定义、范围、职责分工、采购方式、采购流程以及管理监督等工作要求进行了细致解读,对涉及省招标投标管理条例、市政府优化营商环境政策、网上中介超市管理规定,以及市国资委关于国有企业大宗物资集中采购归口管理工作的要求进行了着重讲解并提出了工作建议。在三项法律审核制度解读过程中,法务部(集中采购办)介绍了制度出台的背景,并逐条讲解了需进行法律审核的重点事项以及部门职责、审核程序、审核内容等。

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吴忠俊就学习好、宣传好、执行好相关制度提出要求,一是高度重视,强化落实。要高度重视大宗物资采购、法律审核制度宣贯工作,重点落实好大宗物资采购的集体决策机制,科学合理选择采购方式,明确采购流程。对于重要决策、重要制度、经济合同的法律审核,要充分发挥外聘法律顾问的作用,切实防范企业经营风险。二是全面梳理,逐项规范。要认真对照集团制度管理要求,全面梳理本单位在大宗物资采购和三项法律审核工作中的薄弱环节,结合本单位实际,抓紧完善与企业发展相适配的制度。三是加强督查,长效管理。要持之以恒抓好制度的执行和督查,各单位主要负责人、分管负责人要主动过问,经常性开展检查,各单位的内部管理、监督部门也要发挥监督作用,不断规范内部管理流程,努力形成依法决策、依法办事的良好氛围。(集团法务部供稿)

 


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