集团组织召开内控制度宣贯会议

近日，交通产业集团组织召开内控制度宣贯会议，集团党委副书记张颖出席会议并讲话。集团本部全体中层干部，各所属企业主要负责人、分管负责人及相关职能部室负责同志参加会议。

会上，集团党群工作部（党委办）从制度修订背景和依据、重点关注内容等方面深度解读了《扬州市交通产业集团干部选拔任用管理办法》《扬州市交通产业集团党委前置研究讨论重大事项规程（试行）》等五项制度。办公室结合各所属单位公商务接待管理专项检查出的共性问题对《集团公务商务接待管理办法》进行了宣贯，并详细阐述了所属企业负责人2023年度经营业绩考核规则。财务管理部则围绕委派财务经理的职能定位、工作职责、权利与义务等方面对《集团委派财务经理管理办法》作了认真说明。

张颖指出，强化制度建设，是深入贯彻习近平总书记关于国有企业党建工作“两个一以贯之”的重要指示要求；集中制度宣贯，有助对制度的深入理解吸收，有效推动了全系统高效规范刚性执行。就制度建设下一步工作开展，她要求，一是提高政治站位，统一思想认识，深刻理解建立现代企业制度的现实要求。要从顶层设计和集团事业发展两方面，充分认识和把握现代企业制度制定是集团事业发展的现实需求。二是完善制度体系，建立科学评估机制，以高质量制度建设保障集团事业高质量发展。集团新一轮制度建设工作接近尾声，各职能部室要通过制度制定、制度宣贯、制度修正“三步走”，确保实现制度制定有效闭环。三是强化责任担当，依法依规治企，全力保障各项制度的贯彻落实和刚性执行。各单位要对标集团新建、修订制度，结合企业实际，认真抓好规章制度“废改立”工作，既要落实集团化管控的总体要求，更要把集团管控思路贯穿到各项工作中。（集团办公室供稿）