集团领导赴润达公司调研指导工作

3月8日上午，集团副总经理、工会主席吴忠俊带领集团财务管理部、投资与资产管理部、审计部、法务部负责人一行来到润达公司，就公司投资管理、内审、工会等工作进行调研指导。润达公司领导班子、中层干部参加会议。

调研会上，润达公司主要负责同志就公司2022年主要工作思路以及公司概况、人员、设备、经营状况等进行了详细汇报。集团相关部室负责人分别就本部门的工作要求进行了介绍交流。

吴忠俊结合国企三年改革行动方案对润达公司后续经营相关工作提出具体要求，一是加快转换角色、细化管理规程。在集团框架下“对标”管理，参照集团内控制度完善投资、合同、内审等相关管理制度。二是加快完善公司组织架构、实行公司化治理模式。对照国有企业管理要求尽快完善董、监事（会）工作、建立工会组织，确保各项经营活动合法合规。三是加快树立全员市场化运作意识、不断提高市场竞争力。通过制定相关措施激活企业活力，充分调动经营管理团队和广大员工的积极性和创造性，在保持现有检测业务的基础上，积极拓展新市场和新业务，提升经济效益。

会后，集团领导一行还实地察看了润达公司试验检测现场。（润达公司供稿）