集团副总经理徐文忠赴公交四分公司开展端午节前安全检查

6月11日上午，集团副总经理徐文忠带领安全管理部赴公交集团四分公司检查节前安全生产工作和“安全生产月”开展情况。公交集团相关负责人陪同检查。

检查组一行查看了东站公交停车场发车、安全消防设施、修理厂作业、智能调度分中心等现场工作情况，听取了公交集团近期以来安全生产工作情况汇报，以及对公交驾驶员实施的关爱举措情况，并查看了相关工作台帐。

针对当前公交集团安全管理工作，徐文忠要求：一是抓好培训教育，突出重点人员。要分层分类开展有针对性教育。加强对驾驶员的普遍轮训，对于经常违章的重点驾驶员要“开小灶”重点培训，切实提升培训实效。二是抓好操作环节，突出按章操作。督促驾驶员严格执行公交场站进出口、道路十字路口等重点区域行车规范，确保安全行车。要强化服务意识，以提高服务为出发点，在收发班等方面，实施严格考核的同时，推出人性化的管理措施。三是抓好隐患整改，突出下不为例。采取自查、第三方检查、信息化技防等多种检查形式，举一反三做好隐患检查整改，对发现的隐患要突出下不为例，全力消除安全隐患。四是抓好信息化管理，突出推广运用。利用好安管信息化平台，要做好“安全随手拍”、“安全预警”等功能运用，健全完善检查工作网络，落实目标要求，要让人人能用、人人会用、人人想用，切实发挥好安全信息化系统作用。五是是抓好奖惩考核，突出奖励机制。针对安管信息化系统运用、安全生产先进管理、驾驶员群体中的先进个人，制定相关奖励办法，营造出事事有检查、月月有奖惩、人人争先进的浓厚氛围。六是抓好事故分析，突出失职追责。必须将安全放在首位，坚持“党政同责、一岗双责，齐抓共管、失职追责”，落实“四不放过”要求，动真碰硬追责问责，全面推进本质安全。