2月22日下午4点半，载有45名返岗工人的2辆大巴车停靠在东部综合客运枢纽项目现场。这是东部枢纽项目复工申请获批以来集中包车接回的首批农民工，全部从山东临沂点对点集中接回。加上此前通过其他方式陆续返岗的工人，东部枢纽项目已累计进场176人。一下车，医疗、公安部门人员首先对所有工人进行了体温检测和各项基础检查、问询，并就复工后的疫情防控等健康安全常识进行了宣讲。
东部综合客运枢纽项目由市交通产业集团负责实施，作为扬州市“十三五”重大建设项目之一，2020年建设任务繁重，春节期间仍有50多名参建人员留守现场。新冠肺炎疫情发生以来，集团所属通润置业公司项目管理团队第一时间积极行动、逐层逐级制定了疫情防控工作方案，树立“严抓疫情防控就是保障复工复产，抓好疫情防控才能尽快复工复产”的意识，建立了“四协调四管控”工作机制，一手抓疫情防控，一手抓复工准备，确保第一时间恢复各项建设工作，最大限度减少疫情对工期的影响。
主要负责人牵头，抓好“四协调”
为全面组织疫情防控期间项目复工复产各项准备工作，由交通产业集团项目团队主要负责人牵头、现场项目部及各参建单位现场负责人参与，成立“疫情防控期间项目建设领导小组”，并明确四项组织协调职责：协调落实地方政府对疫情防控工作和复工生产工作的各项要求和部署；协调落实本项目各项防疫措施和物资统筹；协调推进项目复工准备和审批报备手续办理；协调督促防疫期间各参建单位防控工作落实和复工准备工作的推进。
同时，还要求各参建单位成立以本项目部为主体的“疫情防控期间项目建设组织保障小组”，全面落实项目建设五方主体责任，统筹负责项目人员调查、防控监测、物资储备、信息处置、复工准备等各项工作。
细化各项措施，抓好“四管控”
一是抓好人员管控。按照分类管理、分批复工的原则，建立了项目参建单位实名制人员信息库，疫情发生以来，对春节期间留守人员做好每日健康监测和登记，同时建立人员流动台帐，掌握人员动态；加强落实防疫措施；对拟从湖北回扬人员逐一做好劝返，暂缓来扬；对其他地区人员严格按照市防控指挥部和铁路方面要求，会同属地政府做好自查申报、人员流调、初步诊断、公安核查、社区登记以及必要的隔离观察等各项管理措施。
二是抓好现场管控。自大年初二起，即对项目生产生活区域实行了封闭式管理，加强门卫管理登记检查制度，配备测温设备，暂停开展一切人员聚集活动，加强有关疫情防护的宣传教育；认真落实工地环境卫生整治制度，及时清除工地和宿舍卫生死角，每天对办公室、食堂、员工宿舍、卫生间、浴室等公共区域进行消毒。
三是抓好物资管控。第一时间要求各参建单位根据自身情况配备了与人员规模相适应的独立隔离观察场所，配备必要的消毒防护用品，统筹防疫物资采购、储备，及时上报，互通有无，共渡难关；同时，积极筹措复工复产后的生产物资储备，落实排产、保供措施，确保防疫、复工“两手抓、两手硬”。
四是抓好信息管控。各参建单位全面落实24小时在岗值班值守和领导带班制度，保障信息畅通；对上报信息明确专人填报，主要领导亲自把关，确保检查全员覆盖，数据统计无误；对本单位工作部署、督导检查、典型做法等防疫及复工工作开展情况做好总结宣传，及时上报。
目前，东部枢纽项目正按照“各参建单位项目主要负责人、管理人员、后勤保障人员为第一批次，关键工序、关键节点部位施工生产人员第二批次，全部施工人员为第三批次”的顺序，有序安排建设人员返扬复工，并严格落实安全生产各项要求，全面倒排工期计划、进一步优化项目关键工序和节点施工方案，充分调动各类资源，最大限度化解疫情对枢纽项目建设造成的工期影响，确保完成年度建设目标。 （通润置业公司供稿通讯员薛梅）
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