交通建管公司召开上半年经济运行分析会

6月26日上午，交通建管公司召开2024年上半年经济运行分析会议，全面梳理上半年各项经营管理工作，督查各业务条口工作进展，查找、分析存在的问题和不足，谋划布置下半年重点工作推进思路。公司领导班子成员，各部门中层干部及业务主管参加会议。

会上，财务管理部对公司上半年经济运行情况做了分析报告，各部室负责人逐一就上半年部室工作完成情况、存在问题困难、经验积累以及下一步工作计划进行了汇报，各条口分管领导进行了分析和点评，并对分管领域下一步工作提出了要求。

会议强调，要清醒认知公司当前经济运行情况，各部室务必明职责明措施，上下同心、协同发力，坚持稳中求进工作总基调，认真对照交通产业集团下达的业绩考核目标，细化公司各部门《年度目标任务考核表》，始终坚持目标和问题导向，为确保完成年度目标打牢基础。

会议指出，在全面推进各项任务目标完成的同时，各部室一是要提升综合管理水平，不断总结梳理项目建设和内部管理经验，形成具有部门特色的综合管理体系；二是要注重员工个人能力培养，用好各类学习、培训实践平台，鼓励员工拓展专业知识，不断提升全员能力素质；三是要着力提高履职尽责、攻坚克难的责任意识和能力，聚焦公司项目建设、内部管控、提质增效、风险防控等重点工作，以实干促实效，推动公司发展行稳致远。

会前，全体人员集中学习了《深入学习习近平关于应急管理的重要论述》文件精神，观看了安全教育宣传片《城市内涝防御自救知识》，进一步提升了公司安全生产治理能力和水平。（拟稿：王秋亚；审稿；薛梅）