置业公司召开2020年上半年运营管理会议

8月10日下午，置业公司召开2020年上半年运营管理会议，全面梳理上半年各项经营管理工作，督查各业务条口工作进展，查找、分析存在的问题和不足，就公司发展形势和外部环境进行了分析研判并谋划布置了下半年重点项目推进工作。公司领导班子成员及全体员工参加会议。

会上，各部室负责人逐一就上半年部室工作完成情况、存在问题困难、经验积累以及下一步工作计划进行了汇报，各条口分管领导进行了分析和点评，并对分管领域下一步工作提出了要求。

公司党支部书记、总经理李崇进行了会议小结，他首先对各业务条口上半年工作成果给予了肯定，他表示，上半年在面对新冠疫情不利影响、重点项目推进困难的巨大压力下，各项工作成果依然可圈可点，主要表现在：突出主业有为，推进工作有力，重点推进有效，工作成效有位。

面对下半年各项重点工作开展，会议认为，船到中流浪更急，人到半山路更陡，在确保东部综合客运枢纽、公共卫生中心按时完成竣工交付的关键目标基础上，围绕集团一批重大项目推进，各部室、各项目部要进一步总结经验、明晰思路、落实举措、做出成果，一是在工作推进上要注重方式方法，面上工作抓重点、重点工作抓节点、共性工作抓亮点、具体工作抓落点、难点工作抓突破点；二是在企业发展中要坚持“人”是根本、“专业”是路径、“责任心”是关键、“团队协作”是办法，进一步提高工作要求和工作标准，以“功成必定有我、功成不必在我”的担当和“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细”的踏实，同心协力、迎难而上，确保年度各项目标任务圆满完成。（王秋亚/文）