为进一步规范安全生产费用管理,提升财务合规水平,6月9日下午,集团组织开展了安全生产费用专题培训。集团领导班子成员,各部室负责人、项目部安全生产负责人及全体财务人员参加培训。
培训围绕安全生产费用的政策依据、计提标准、使用范围与会计核算等重点内容,紧扣《中华人民共和国安全生产法》《江苏省公路水运工程安全生产费用管理办法》等法律制度,并结合《企业会计准则解释第3号》规定,对“先提后用、专款专用”的管理原则进行了详细解读。
安全生产经费的规范投入与科学使用,是企业行稳致远、健康发展的必然要求。培训强调,一要吃透规范,统一标准,做到合规履职。深学细悟安全生产费用相关政策规范,精准把握经费计提、核算、支付、核销各项要求。明晰各岗位职责边界,严格落实专款专用、专项核算,杜绝违规使用,确保安全经费合法合规、有据可查、全程可溯。二要双线联动、闭环管理,提升投入质效。搭建安全业务、财务资金双向联动管控机制,打通部门协同壁垒,统筹预算编制、资金拨付、核查复盘全流程管控。聚焦隐患整治、设施更新、应急储备等关键领域,优化资金配置,提升安全费用使用效益与管控水平。三要对标整改、常态落实,筑牢合规底线。开展自查自纠,梳理经费管理、台账资料、投入使用中存在的短板问题,建立台账逐项对标整改、销号清零。将费用自查、专项督查纳入常态化管理,固化管控流程,强化全过程风险防控,守牢集团安全费用合规管控底线。

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