润扬集团赴义乌项目开展调研指导

近日，市交通产业集团副总经理，润扬集团党委书记、董事长徐文忠带队深入浙江义乌江赤3标项目调研指导，润扬集团班子成员及相关部室负责人参加。

徐文忠一行实地察看了项目驻地及朝阳互通、塔山互通、新作塘大桥等重要节点，详细了解了施工进度、质量管控、安全环保等关键信息。随后，通过观看施工全线航拍视频，掌握施工节点建设现状，针对项目推进中遇到的资金紧张、板梁供应不及时、天气不可控等困难和问题，进行了深入交流和讨论，提出了解决方案，明确了解决路径。

调研指出，义乌江赤3标是集团深耕浙江市场的重点项目，要高度重视该项目带来的品牌示范效应与市场辐射力，集中优势资源，稳扎稳打推进项目精细化管理，确保项目高质量推进，以品质工程为支点撬动区域产业链协同发展，实现集团在浙江市场的持续壮大与品牌影响力的稳步提升。

调研强调，要筑牢安全环保防线，构建全生命周期管控体系。始终坚持"安全为基、环保为先"理念，全面构建联防联控体系，优化应急预案，加强内部应急能力建设；同时，深化协同作战机制，畅通问题解决通道，形成齐抓共管、高效配合的良好格局。要深化智能建造转型，激活科技创新动能。通过引入先进的智能建造技术，推动项目在施工工艺、管理模式等方面培育创新发展动能，提高施工效率与质量，提升项目核心竞争力。要打造浙江样板工程，树立区域标杆典范。锚定"区域标杆"目标，以"三位一体"管控机制为抓手，深化全员战略共识，通过标准化管理、精细化施工，形成可复制的经验体系，为后续深耕浙江市场提供标杆范本。要拓展浙江市场布局，强化品牌叠加效应。建立品牌建设责任矩阵，实现“建设一个项目、培育一支队伍、形成一套标准、带动一方市场”的叠加效应。通过高质量工程建设，进一步提升集团在浙江市场的品牌知名度与美誉度，铸就润扬品质丰碑，为社会经济的发展注入交通活力。（供稿：李家成；审稿：张广胜）