近日，润扬集团领导班子围绕“效益提升年，我能做什么”大讨论阶段形成的效益提升清单开展调研，深入一线了解情况，指导各部室、项目部制定切实可行的效益提升措施，推动集团发展提质增效。
市交通产业集团副总经理，润扬集团党委书记、董事长徐文忠带队赴锡宜高速1标项目开展效益提升专项调研，对试验室设备利用、阶段性材料库存、施工节点管控等方面的增效措施进行指导，现场还协调解决了拌合站和磅房数据管理的联动问题。
此次专题调研指导既是一次实现效益提升目标的重要举措，也是深入一线解决项目精细化管控难点堵点的重要抓手，通过坚持管理与服务并重，制定行之有效的提效措施，进一步促进效益提升清单实效转化，稳中求进、稳中提质、稳中增效，奋力推动润扬集团“效益提升年·实干勇争先”活动总目标的高质量完成。（拟稿：王妍艺；审稿：张广胜）
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