润扬集团组织召开材料条线管理人员交流培训会

为进一步提高材料设备管理人员业务素质、服务能力和管理水平，近日，润扬集团组织开展了材料条线管理人员交流培训会。润扬集团相关负责人及材料设备部负责人、各项目部材料管理人员参加会议。

会议就材料设备管理工作中的难点、精细化管理方法及工作人员能力提升要点进行了详细讲解。参会人员结合会议所学内容及日常工作经验，交流分享了对当前材料设备管理工作的认识、体会及建议。

会议要求，要高度重视材料设备管理在工程建设中的重要作用，积极汲取总结先进管理经验，不断细化材料基础管理工作，创新材料管理模式。一是加强理论学习，要不断提高人员政治素养，坚决推进材料管理规范化、标准化、流程化、模块化进程。二是加大材料节余、周转的管理力度，要优化库存结构，科学做好即将完工项目的剩余材料处置工作。三是加强项目材料消耗终端核算，要把材料超耗控制管理工作落到实处，切实提高材料管理专业化水平。（拟稿：刘东；审稿：张广胜）