为进一步推动项目精细化管理走深走实，深入践行“管理先行、质量为先、安全为基、绿色为引”建设理念，宁盐高速南京2标项目贯彻落实《江苏省交通工程建设局关于推行“工程质量均质化管理”的通知》《江苏省高速公路安全标准化指南》等相关文件要求，致力于将标准化管理贯穿于项目建设的每一个环节，不断提升进度管理、质量、安全、环境标准化水平。
创新工程管理，提升建设进度
项目创新实施四方“联合驻地”，采取相邻标段共建“联合三场”等模式，推进工作集成化、高效协同化，实现混凝土集中统一拌和、供应，钢筋、预制梁等构件集中预制、处理，大幅度提高工作效率及精细化管理水平。此外，项目部采用挂图作战方式，将施工进度动态直观地展示于图标之上，对施工现场精准把控，实时调整资源配置，提高管理效率。项目部坚持开展“四新”应用，引入新型石灰撒布车，能够将自动化机械施工及数据实时上传，既控制了石灰用量，又保障了施工的节能高效。
强化实体质量，铸造质量基础
自进场以来，项目部秉承施工质量标准化原则，编制实施《施工标准化手册》，确保各环节的标准化规范施工。建设期间，项目部推行“首件工程认可制”，打造以首件工程样板示范为引领，形成固化工序流程和严格统一的工序质量标准。强化质量过程检验检测，注重加强原材料采购管理及监督，通过运用先进检测技术和设备，严格把控关键施工环节，定期自查自检，为后续工程质量管理提供数据支撑。对“路基压实度”“砼试件28d抗压强度”“结构物回弹强度”三大指标开展均质化管理及分析，形成了阶段性总结报告，结合项目进度，逐步增加均质性分析指标，探索解决降低质量波动等问题。
注重安全管理，守护生命防线
坚决贯彻落实安全生产责任制，切实推进安全标准化施工。一是提升安全标准化。一方面通过布置安全措施，加强临边防护；另一方面在现场率先采用立柱梯笼防护系统，守护高空作业安全。二是推广科技兴安。通过运用焊烟净化器、桥式起重机射灯、夜间警示设备、路口语音自动播报系统等设备，有效预防潜在安全隐患，保障现场安全施工。三是开展安全教育活动。组织职业健康专题讲座，设立安全咨询点，举办安全生产月、安全咨询日、安全应急演练等安全教育活动，切实提升全体人员应对突发事件处置能力。四是落实党员进班组。不断深化“红帆领航·同心筑路”品牌内涵，以党建带工建，积极开展“党员进班组，先锋见行动”系列工作，深入了解班组人员的思想动态及存在的问题，及时给予意见建议，保障现场安全生产。
深化绿色环保，丰富品质内涵
项目部充分利用项目红线范围内种植户弃置树木，布置项目部办公区，不仅节约了项目成本，还进一步美化了工作环境；还建立全员责任制，落实文明施工措施，运用智慧工地平台，实现扬尘管控差别化管理；同时，大力推广绿色低碳技术措施，通过采用耐久性高的沥青混凝土便道、先进雾炮设备定时喷洒水雾，确保在完成工程建设的同时，最大限度地减少对自然环境的影响，实现经济效益与生态效益双赢。（拟稿：朱成、缪闵希彤；审稿：张广胜）
苏公安网备32100302010765号