扬州捷能基础工程有限公司召开第一届股东会、董事会第一次会议

会议听取了捷能公司关于机构设置情况、《公司章程》、《购车方案》、车辆保险购置情况以及公司近期工作及下一步发展计划的汇报；审议了《经理层薪酬考评实施办法（试行）》、《员工薪酬管理办法》、《关于招聘业务顾问的议案》、《关于建立合作供应商库的议案》，并形成相关决议。以上议案的通过，进一步完善了公司治理体系，为规范化运营和高质量发展提供了制度保障。

会议对捷能公司自注册成立以来，在短短两个多月时间内高效完成筹建工作并顺利启动运营给予高度评价。针对公司下一步发展，会议要求：一是抢抓市场机遇，打造业务特色。要迅速推动业务落地，在实践中积累经验，重点突出新能源渣土车运输的环保优势和运营特点，树立行业标杆；二是强化安全管理，形成长效机制。要在实际运营中不断优化管理模式，总结提炼出一套科学、规范、高效的安全生产管理体系，筑牢发展根基；三是深化股东协同，实现互利共赢。各股东单位要加强资源整合与业务协作，优先支持捷能公司承接内部相关项目，形成合作共赢。（拟稿：张国霞；审稿：陈家宏’）