【员工大讲堂】聚焦资源招商拓产 凝心聚力营销破局

本次培训紧扣停车场运营主业，立足市场工作痛点与实操难点，采用“理论+案例”的讲解模式，全方位赋能公司经营拓产工作。对外，立足全市停车场“一个场”统筹发展格局，梳理全域停车资源统筹布局方式，并结合线上品牌运营、线下政企对接、社区深耕、地推拓客等实战案例，讲解线上线下资源互通、营销联动的实操方法，为全员拓客增收提供清晰指引。对内，聚焦公司闲置房屋、车场广告位等存量资源，逐一拆解渠道拓展、客户洽谈、合作运营等关键环节，普及多元化资产运营模式，引导全员树立“存量提质、盘活增效、增值创收”的经营理念。同时，培训打破“营销仅属市场部职责”的固有认知，号召全体员工立足岗位、挖掘身边资源，主动担当业务推广职责，全员助力公司市场拓展与产能提升。

培训结束后，会议组织全体参训人员围绕提升小程序用户注册量开展研讨交流。大家提出与驾校、加油站、4S店等车主高频触达场景开展跨界合作，将小程序现有优惠转化为纸质优惠券发放到车主手中等务实建议，让优惠看得见、摸得着。现场研讨氛围浓厚、务实高效。

下一步，公司将持续依托“员工大讲堂”常态化开展业务培训，让“大讲堂”成为员工成长的“加油站”、经营破局的“智囊团”，引导员工把学习成果转化为拓市场、盘资产、增效益的实际行动，全力助推公司高质量发展。