市交通产业集团总经理方璇智 赴停车场公司开展2022年度重点工作调研

2月21日下午，市交通产业集团党委副书记、副董事长、总经理方璇智至交通停车场公司开展2022年度重点工作调研。交通停车场公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，交通停车场公司主要负责人围绕“外拓资源 内强管理 努力推动公司发展提质增效”，全面回顾总结了2021年度的各项工作，详细汇报了2022年在强化内部管理、人才队伍建设、加大科技投入、探索新运营管理模式、推进资源整合、发挥党建引领等方面的工作思路，其他班子成员进行补充汇报。 

方璇智对交通停车场公司2021年取得的各项成绩和2022年各项工作的谋划部署给予肯定，对调研会上探讨的方向、提出的问题、请求支持的事项等，要求梳理清单，进行专题会议研究，努力协调解决。他强调，智慧停车、新能源汽车一直是国家的重大战略方向，必须要抢抓机遇，持续作为。2022年务必再接再厉、攻坚克难。一是聚焦主业，提高停车管理科技化水平。以停车场管理立法为契机，加大科技投入，加强停车运营管理模式研究探索，推行无人、少人值守的高水平智能停车管理。二是研究定位，拓展新能源汽车充电桩市场。牢牢把握政府新能源汽车推广和充电桩建设整合契机，加强充电桩市场研究分析，适度超前做好社会公共快充站建设，织密充电网络，实现经营效益最大化。三是高度重视，从严从实抓好审计整改工作。深刻认识审计披露问题的严肃性、重要性，严格对照问题，制定精准措施，将整改成果转化为治理效能。四是积极谋划，加强成本核算实现降本增效。提升精细化管理水平，合理统筹各项资金、做好税务谋划，实现降本增效。五是统筹规划，推动党建品牌创建出实效。抓好党建品牌建设，促进党建与业务深度融合，以党建品牌创建推动业务工作开展，提振员工精气神，实现党性修养和业务能力双提升。六是严密部署，确保疫情防控和安全生产同步走。严格落实疫情防控和安全生产各项防范措施，做好封闭停车场内重点部位消杀，对接落实停车收费员纳入重点防疫岗位、定期核酸检测工作，切实做到“两手抓、两不误”。（交通停车场公司供稿）