3月9日下午,公交集团在305会议室召开安委会(扩大)会议,部署加强安全生产工作。市交通产业集团副总经理曹远志出席会议并讲话,集团安委会及办公室全体成员,各基层公司队长、安全员、安全宣传员等参加会议。
会议指出,做好安全生产工作是人文关怀、是道义,从事安全工作要有一颗善良的心,要设身处地站在事故受害者和亲属的角度考虑,集团上下要以对人民生命财产、对企业生存发展高度负责的精神,切实采取有力措施,加强安全生产工作,坚决遏制重大事故发生,压降一般性事故率。会议对加强安全生产工作提出三点要求:
一、以“准”为核心,强调四个再认识
一是要对企业安全生产管理工作再认识,找准存在的问题。安全是企业发展的保障,是企业履行社会责任的重要表现。安全是生命、安全是效益、安全是形象。从一线车长、安全员到基层公司班子到各职能部室到集团领导,都必须进一步认识到加强安全生产工作的极端重要性。要找出事故偶然性背后的必然性,珍惜来之不易的大好局面,珍惜岗位。二是要对安全生产规律再认识。要针对公交线路、道路条件、季节天气、人员结构等调整和变化,从中找出新规律,实施新举措。三是要对安全体系再认识。要反思安全管理网络设置是不是科学,安全管理岗位设置是不是合理,各岗位衔接是不是严密,安全管理必须要精细化。四是对安全管理各岗位职责再认识。安全宣传员是安全管理队伍的末梢、延伸和补充,是尽快梳理包括此岗位在内的各个安全管理岗位的职责,做到条块结合、清淅、明确和合理。
二、以“实”为标准,不断改进安全生产工作
一是安全体系与组织架构与安全队伍的结合要实,技防与人防结合要实。二是安全制度、操作规程的制定要实,进一步深入调研,修订完善限速、礼让斑马线、安全操作规程等。三是安全岗位职责规定要实,要将繁杂的安全管理规定,浓缩成可记、易操作的几条精华向职工进行宣传和培训,安全员首先要烂熟于胸。四是安全生产监督检查要实,在不同季节、不同天气、不同时段多深入线路查实情,发现不了问题要说明原因,绝不能走马观花搞形式主义。要加强对安全员和安全宣传员的考核,不合格的要淘汰。
三、以“狠”为方式,强化安全监督检查
一是安全专项检查要“狠”,专项检查就要有专项检查的样子,触犯了就必须严惩重罚。二是安全宣传培训工作要“狠”,近期组织对安全员、安全宣传员进行一次安全规章制度的考核,考试不合格一律待岗。三是对重点人员管控要“狠”,对事故多发的车长要跟踪督查,长期技能仍不能提高的要坚决辞退。四是对事故追责要“狠”,对安全管理失职行为要零容忍。
会议强调,安全是生命线,安全工作要常抓不懈。各部门要认真传达落实本次会议精神。雨要下透,“透”到每位职工,让每位职工都要了解企业安全形势,进一步绷紧安全生产弦,实现安全责任更加压实、安全管理体系更加健全、安全管理制度更加完善、安全监督检查更加严格、安全生产效果明显提升。