7年18日,公交集团召开由各部门、各基层公司负责人参加全员营销工作推进会。党委书记、副总经理龚宇峰,副总经理韩满陵,总经理助理朱有江、马昌伟出席会议。副总经理韩满陵主持会议。
韩满陵从六个方面就如何开展好全员营销工作进行了再动员、再部署。一是转变思路、提高认识;二是做好宣传发动工作;三是深入学习,熟练掌握营销政策和营销业务;四是加快营销人才培养和培训;五是强化目标管理,指标分解到位;六是加强过程监督,重视绩效考核。要求各部门、各基层单位转变思路、转变作风,打破固有观念,扩大宣传,充分调动每一名干部职工的营销积极性,充分挖掘他们的营销潜力,营造一个人人营销、时时营销、处处营销的工作氛围。
龚宇峰从转变观念、构建机制、强化激励等多个方面对全员营销工作提出了要求,一是要全员发动,牢固树立全员营销理念;二是要自我主动,努力培养自身造血功能;三是要部门联动,形成资源共享优势;四是要奖惩互动,确保各项任务完成。
龚宇峰强调,营销工作推进会的召开标志着集团全员营销活动已全面深入开展,全体公交干部职工要紧紧围绕交通产业集团的决策部署,以“锲而不舍,勇往直前”的拼搏精神和豪情壮志,携手共进,攻坚克难,全面掀起全员营销活动高潮,全力完成外销与内销一千万元的年度工作目标。
本次营销会推进会的召开,是全体公交干部职工投身营销实践,以实际行动“转作风、强素质、促发展”的具体表现,将对公交集团融合发展产生积极久远的影响和重要的助推作用。