1月28日下午，公交集团2020年度总结表彰暨2021年度目标责任书签约大会在会议中心隆重召开。市交通产业集团副总经理，公交集团党委书记、董事长曹远志出席会议并就2021年度工作开展做动员部署。公交集团党委副书记、副董事长、总经理曹江宏主持会议。集团领导班子成员，各部室、基层公司干部职工代表，及受表彰先进集体和个人共230余人参加大会。
会议表彰了2020年度工作中涌现出的优秀项目团队、先进集体和先进个人。由财务审计部牵头负责的“外争政策、内降成本，公交资金保障盘活用足”项目荣获集团2020年度“特别贡献奖”，由办公室牵头的“常效常态做好疫情防控”项目、工会牵头的“创建特色文化品牌，引领公交‘树形象’”项目、人力资源部牵头的“公交内涵式高质量改革发展全面推进”项目获“专项奖”，受表彰的先进集体和先进个人代表分别作了经验交流和表态发言。
各业务条口分管领导、基层公司党政负责人、职能部室主要负责人分别向集团党委递交2021年度党建和党风廉政目标考核责任书，向集团总经理室递交2021年度目标考核责任书。
船到中流当奋楫。在充分肯定集团2020年度工作所取得成绩的同时，曹远志勉励全体公交干部职工，要以踏石留印、抓铁留痕的奋斗者姿态积极呼应习总书记来到扬州调研时作出的系列讲话精神，用高度的责任心、强烈的使命感和光荣的主人翁意识在我市“两争一前列”的重大使命中展现公交人的使命和担当，努力把扬州“好地方”的公交事业建设的好上加好、越来越好。
就如何把扬州“好地方”的公交事业建设好、发展好，曹远志发出了“资金政策要争好、转型升级要干好、服务民生要做好、信息手段要用好、制度落实要抓好、党建党员要引好、职工实事要办好、企业文化要建好”的“八好”行动倡议，释放引领公交全面深化改革“加法效应”。曹远志指出，公交正处于由劳动密集型向资金、技术密集型企业跨越的转型期，各项改革已进入攻坚期和深水区，当前关键工作在于抓好落实：
一是突出合力抓落实。全体管理人员首先要强化履职尽责的担当，牢固树立“一盘棋”思想意识，在此基础上凝心聚力、形成合力，共谋发展。
二是突出细化抓落实。要通过具体分析，将各项制度按照时间节点，细化落实到相关部门与层级，具体到不同岗位与个人，做到抓一项成一项，实施一项见效一项。
三是突出重点抓落实。要学会抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，系统性研究阶段性重点，切实做到推动靶向给药、精准施治。
四是突出反复抓落实。找出日常管理工作中存在的客观规律，发扬钉钉子精神，越是难度大、见效慢的越要反复抓、长久抓，杜绝反弹回潮。
五是突出创新抓落实。要把信息化的运用，固化为管理手段创新或处理具体事务全过程的“思维起点”，将“老套路”使出“新手段”。
六是突出示范抓落实。明确先示范、再研究、明思路、后推广的工作基调，逐步抓好落实，确保改革各项工作的推进蹄疾步稳、节奏不乱。
七是突出攻坚抓落实。要把解决好百姓反映最强烈的热点、职工最忧最盼的难题列为重中之重，打好全面深化改革的局部攻坚战，对工作中的“顽疾”施以猛药，对反复出现的问题用以“重典”。
党委副书记、副董事长、总经理曹江宏在会议总结时要求，各部室、二级单位要切实贯彻落实会议精神，抓好春节前各项重点工作：一是全力抓好春运期间安全生产及疫情防控工作，确保营运生产安全无事故、疫情防控无疏漏；二是加强春运期间场站值班值守的检查工作，做好及时应对恶劣天气、突发事件的预案和准备工作；三是加强客流动态监测分析，科学安排运力，合理调度，为乘客营造文明有序的乘车环境；四是强化廉政建设工作，全体党员干部要自觉遵守廉政建设的各项规定，坚决杜绝吃拿卡要、收受礼品礼金、公款吃喝、公车私用等不正之风；五是对困难职工认真进行梳理排查，妥善安排好走访慰问工作，及时给予帮助，让困难职工感受到公交大家庭的温暖。（党委办供稿）
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