为确保岗位调整工作的顺利开展，公交集团联合相关物业公司分四批对首次调岗的40名原站点服务员进行了岗前培训。会上，公交集团人力资源部解读了《基层单位站点服务员岗位优化调整的实施方案》，着重强调了劳动纪律、岗位职责、绩效考核内容以及督查考核要求。

通过此次岗位优化调整，公交集团进一步提升了集约化管理水平，每年将节约物业费用约40万元，是降本增效又一有力有效尝试。下一步，公交集团还将继续围绕“瘦身、强基、提质”的工作主线，深入推进用工制度改革，为企业高质量、可持续发展保驾护航。（拟稿：严孔莉、沈君；审稿：朱有江）