以“六大行动”全面提升公交集团 安全管理质效

2022年是公交集团“安全质效提升年”，今年上半年以来，公交集团创新手段强抓安全，狠抓落实，将安全生产宣贯与科学智能化管理相结合，有效提升安全管理质效。

一、明任务，细化安全管理措施

结合交通产业集团年度安全生产工作要点和公交集团“安全管理质效提升年”目标任务，制定下发《公交集团2022年安全生产工作指导意见》《关于开展“安全红线管理，杜绝疲劳驾驶”活动的实施方案》和《公交集团2022年“安全生产月”方案》等安全生产指导性文件，累计细化各类具体安全管理措施85项。

二、学法规，强化管理专业素养

以公交高质量发展为抓手，自上而下全面集中学习安全生产重要论述和法律法规，筑牢安全发展理念，持续安全生产全覆盖。开展公交基层安管人员专题学习活动，共召开车长安全综合例会累计200余次。进行线上学习考试，充实安全知识储备，累计123人次39人参加多项线上线下专题培训。此外，增加安全生产培训课时，优化安全教育培训课件，增加心理测试内容。

三、立制度，填补各项管理漏洞

修订《安全行车管理规定》、《公交集团车辆限速及安全操作规定》和《公交集团公交场站值班管理规定》等制度，强化基层安全人员信息化运用，结合事故数据分析，加大影响安全驾驶行为管控，提高执行标准，细化处罚标准，将“路口减速”更名为“路口控速”，新增5项“安全红线”类违章违纪管理要求。

四、强宣贯，提升全员安全意识

通过下沉基层、安全例会和典型事故案例分析讨论会等进行制度宣贯，逐项解读内容，统一执行标准，确保人人知晓通透。适时开展“安全红线管理，杜绝疲劳驾驶”、“安全生产月”和“安康杯”安全知识竞赛等活动，利用宣传横幅、微信群、板报等形式筑牢安全堡垒，营造安全氛围。落实亲情联动机制，公交集团基层领导班子成员带队对重点人员进行家访，通过家庭监督的模式，提升安全管理的效力和温度。

五、严检查，防范各类风险隐患

落实动态监管制度化，从集团到基层定时定量检查，实现动态监管多层级全覆盖，上半年查处违章366起，安全教育163起，处罚203起，基层公司自查违章502起，公安电子曝光数量呈显著下降趋势。常态化开展安全生产专项检查，今年以来，领导带队集中开展节日期间安全大检查4次，开展“场站安全”、“值班值守”和“消防安全”等安全检查19次，基层公司日常检查和节前检查392次，所查隐患均已整改到位，全面实现以日保月、以月保季、以季保年。

六、查专项，提升本质安全水平。

针对性开展“杜绝疲劳驾驶”、“出回场以及晚班线路”专项检查和重点车长专项整治，制定相关管理制度，建立调度中心日常监管+安全人员抽查+领导干部集体监督的模式，加强始终安全监管，全力杜绝超速、疲劳驾驶等影响安全驾驶行为，安全监管平台“疲劳驾驶”预警信息显著下降。

举一纲而万目张，解一卷而众篇明，“六大行动”增强了公交集团基层分公司主动治理、真抓安全的责任担当意识，营造了全员参与、上下一盘棋的良好氛围。（撰稿：朱晏；审核：马昌伟）