为进一步健全班组架构，强化一线管理力量，保障安全生产工作和维修保障效率的提升，近日，公交集团修理总厂召开了班组建设座谈会，全面总结经验做法，明确下一阶段工作的具体措施和方向。通过班组长负责制，全面强化一岗双责管理模式，为公交集团修理总厂未来发展培养高素质人才奠定基础。公交集团修理总厂负责人、车间主任及调度员等人员参加座谈交流。
会议认为，班组长作为一线的直接管理者，要认真肩负起一线管理的担当，严格按照规章制度对维保车辆的过程和工艺流程进行严格监督，对发现的问题及时进行纠正，努力夯实维保基础，强化工艺流程和维保质量，全面提升营运车辆的维保质量；要认真学习班组长岗位职责和相关规则制度，并且严格按照制度执行，做好职工的表率，将优秀的维修技术传承下去，将公交人高尚的品质传承下去；要自己学，更要带领组员一起学，只有队伍的整体理论水平提高了，才能将今后的学习、工作协调好、配合好。
会议强调，班组除了对职工进行技术、业务方面的培训外，还要坚持正确的舆论导向，围绕企业中心工作开展思想政治教育。班组长要切实强化自身要求，全面拓展自己的业务能力，提升员工综合素质，引导员工实现自身价值，立足本职学文化、学技能，营造"工作学习化，学习工作化"的和谐氛围，提高班组长的各项业务水平和管理水平，进而为公交集团修理总厂人才梯队化管理奠定基础。推行"人尽其才，才尽其用"的人才培养观，提升一线管理力量，努力为公交集团稳步发展夯实基础。（公交集团供稿）
苏公安网备32100302010765号