公交集团召开一季度安全生产委员会工作会议

4月1日下午，公交集团召开了2022年一季度安全生产委员会工作会议，会议由公交集团安全工作分管领导主持，公交集团安委会全体成员参加会议，市交通产业集团副总经理、公交集团党委书记、董事长曹远志到会指导。

会议专题学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述》的内容，会议听取了公交集团一季度安全生产工作的汇报。

市交通产业集团副总经理、公交集团党委书记、董事长曹远志对会议进行了总结，他强调，公交集团要遵循“党政同责，一岗双责”的原则，落实“三管三必须”的要求，坚守安全生产底线，以如履薄冰的责任感、紧迫感，全力做好人防、物防、技防等各项安全防范工作，全面推进企业安全生产本质化。

一、树立正确理念，全面重视安全工作。贯彻“安全第一，生命至上”的安全发展理念，时刻关注安全生产，扎实做好安全生产和疫情防控等各项工作。

二、明确全程安全，着力强化安全认知。深刻明晰安全是一项幸福工程、保障工程、效益工程。从企业的整体效益而言，安全也是生产力，是一线工程，是保障企业发展的原动力，切忌只抓重点，忽视安全的全过程。

三、笃行多措并举，努力追求综合安全。安全工作是综合的安全，是系统的安全，各个环节和各个部分是相互联系，有机联动且无缝衔接的，各部门要依靠多元化的手段将其逐步完善安全管理。

四、压实各方责任，大力争取全面安全。争取实现全方位、全方面、全过程、全时段、全领域的安全。各部门要拧紧责任链条，落实各项安全措施，确保取得安全成效。

五、恪守红线思维，提升全员安全意识。安全生产人人都是当事人，人人都是责任人，没有局外人，每一位干部职工都要真正警醒起来，抓紧行动起来。

六、突出各类导向，夯实安全生产基础。坚持问题导向和结果导向，善于发现薄弱环节和人。坚持闭环管理，实现安全管理各个环节环环相扣，层层落实，全面夯实安全生产基础。

七、并行自律他律，健全安全管理机制。自律是一种责任心，他律则要求健全各项机制，明确目标任务，细化岗位职责，培养持续干的自觉性和主人翁的责任意识，发挥制度的监督效果，从而实现整体的综合安全。

八、增强创新意识，强化安全信息化应用。用足用好各类安管智能化平台，开展信息化专题会，利用数据案例分析事故，举一反三，增强安全教育震慑力。同时要增强创新意识，大力提倡一些小改进，小窍门，小方法，填补安全管理漏洞，改进安全管理模式，促进安全生产工作的质态提升。（公交集团供稿）