公交集团领导班子“下沉式”驻点基层分公司指导疫情防控工作

为全面落实公交集团疫情防控专题党委会议部署要求,连日来,公交集团领导班子带头示范,带领分管部门负责同志,赶赴分管基层分公司驻点指导疫情防控工作。

责任倒逼“见实效”

到达公交集团分公司后,班子成员首先召集分公司班子成员召开专题会议,对近期疫情防控工作进行统领性部署,要求公交基层分公司深入贯彻落实公交集团对疫情防控工作的部署和要求,进一步加强领导,细化措施,压实责任,把疫情防控工作不断向纵深推进。

一是建立疫情防控每日例会机制,通报每日疫情防控工作情况、营运生产安全工作情况、应急值守情况以及其他需通报的情况等。近期以来,以例会形式及时落实好疫情防控工作的各项要求,协调解决各类问题近百项。

二是健全疫情防控责任网络。在领导班子的指导下,公交各基层分公司完善了责任网络,制定会议、督查、督办相关制度,成立工作领导小组。行政工作主要负责人为疫情防控的第一责任人,其他班子成员为均为直接责任人,并指定核酸检测、消毒消杀等工作具体联络员,为公交基层分公司有条不紊地开展疫情防控和应急处置工作打下了良好的基础。

实地指导“全覆盖”

各班子成员每日参加公交集团基层分公司晨会,认真听取各管理条口工作汇报,对于出现的疑难杂症,手把手指导基层分公司干部讲究方法策略,注重统筹谋划,做到疫情防控工作环环紧扣、系统推进。为切实将公交集团各基层分公司疫情防控工作走深走实,公交集团领导直接走进场站、车厢、站台,实地进行工作指导。

一是督查消杀工作。在公交首末站,公交集团领导对分公司“一趟一消毒”和“每班次通风”措施的执行情况进行了随机检查,现场查看消毒员对车内地板、顶棚、投币箱、扶手、座椅等进行喷洒消毒的全程,对检查中发现的漏洞,要求公交集团相关部门会同基层分公司及时进行措施补充,确保在公交车内有效阻断病毒传播途径。

二是检查车长工作实况。为检验疫情防控措施在实际操作中是否落实到位,公交集团领导每日多次走进车厢,跟车督查公交驾驶员检查乘客乘车扫码、口罩佩戴等情况。结合现场发现的问题,公交集团领导均进行了现场办公,并要求基层单位加强与一线车长的沟通交流,不断优化疫情防控举措,压实防控主体责任,全力提升管理水平。

三是检查防疫物资储备。在听取公交各基层单位负责人对本单位疫情防控物资储备情况的详细汇报后,公交集团领导随后对物资进出仓记录等台账资料进行了认真细致的检查。针对台帐资料不清晰的情况,要求公交基层分公司建立物资入库及出库登记台账,列请接收的防疫物资种类、数量及流向,做到账实相符、进出留痕。

公交集团领导班子驻点基层单位现场指导工作,帮助基层分公司理清思路举措、改进方式方法,扎实有效的推进疫情防控各项工作。下一步,公交集团领导班子将继续坚持问题导向,把握驻点指导工作规律和特点,坚持实事求是、科学施策,综合运用下沉指导、走访调研、明察暗访、会商研判、协调督办、挂账“回头看”等方式方法,高质量严要求完成好疫情防控驻点指导任务。(公交集团供稿)

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