2月28日上午,集团召开全系统营销奖励方案研讨会。集团企管部、所属企业分管负责人、部门负责人和专兼职营销工作人员代表参加会议,集团副总经理吴忠俊出席会议并讲话。
会议讨论了各家单位营销奖励方案初稿内容,针对各项考核奖励措施的可操作性、可完成性和严谨性展开了充分讨交流,并提出下阶段营销工作思路,布置任务要求。
会上,吴总积极发动参会人员相互交流讨论,并对各所属企业营销奖励方案初稿做出了详细指导。他在讲话中强调如下几点要求:一是各单位要进一步细化考核方案,做到可操作性强,根据行业特点,最大化调动全员营销积极性;二是各级部门要高度重视基础台账记录工作,完善营销人员和奖励绩效的日常基础资料。三要加强宣传和引导,保证各级人员处理好营销工作和本职工作之间的关系,营造出积极健康的营销工作氛围;四是各单位要持续提升业务板块的工作和服务质量,使营销成果持续发力,取得长远实效。(企业管理部供稿)