集团公司董事长凌卫东率队赴扬港集团调研

根据会议部署，扬港集团就全面预算管理、人力资源管理和2016年度重点工作进行了汇报。当前，扬州港发展面临着前所未有的困难，宏观经济下行、经营阵地锐减、人力矛盾突出等问题严重影响了港口的发展质态与前景。与会人员交流时提出扬港集团应抓住交通产业集团快速发展的机遇，借“风”发展，加快转型。增强适应能力、应变能力、创新协调能力，依托产业集团资本、资源和项目优势，提升经营效益。在财务核算上要坚持规范化，实现降本增效；在全面预算管理方面要一抓到底，责任到人。同时理清、理顺、理好与远扬公司的合作关系，抱团取暖，共渡危机。

凌董事长强调了加强两级集团全要素生产管理的重要性和必要性。他表示，交通产业集团支持扬港集团在战略发展上创新转型，现阶段扬港集团应重点做好两方面工作，一是围绕六圩核心港区，依托传统优势，做好港口水路物流及港产园开发的文章；二是跳出“水”与“港口”，延伸物流产业链，发挥资本效应，依托产业集团土地、场站资源，在高规格物流园区建设运营等项目上加快破题。