2016年4月20日下午,集团公司召开2016年一季度经济运行及财务、预算执行分析工作会议,会议由集团公司总经理助理陈海清主持、各所属单位分管领导、集团财务审计部全体人员﹙委派财务经理﹚出席会议。
会上,各单位分别进行了汇报分析,重点介绍一季度生产经营形势、财务收支、全面预算执行情况以及下一步工作打算,陈海清对各单位分析进行了逐一点评,并针对存在的问题和不足提出了指导性建议。财务审计部负责人就集团财务信息化建设实现第一阶段目标进行了通报,并对下一步预算系统植入工作做了安排,同时,还就如何应对营改增的全面实施进行了动员部署。
最后,陈海清就如何做好当前及今后一段时间相关工作提出了三点意见:一是不断提升管理能力,更新观念,进一步强化管理意识,努力压降成本,提升效益空间;二是切实落实管理措施,以结果为导向,务实推进各项工作;三是着力细化和执行预算,一企一策,层层分解,责任到人,加强分析与考核。