6月9日端午假期期间，集团公司党委副书记、副董事长、总经理朱莉莉，专题检查了正在推进中的公共卫生中心和东部综合客运枢纽及地下配套工程项目现场，了解项目进度、安全保障及扬尘防治等情况，并向节假日坚守施工一线的项目人员送上节日问候。置业公司总经理李崇，分管负责人、现场项目部以及施工、监理单位相关负责人陪同了检查。
在公共卫生中心项目现场，朱总仔细查看了现场施工情况，重点对目前基坑土方工程进度和防尘控制难点进行了询问，并对下一步工作提出2点具体要求：一是项目位于市区人口居住密集区，对施工困难要充分预估，施工措施要到位，要合理规划，统筹进度，确保安全、优质、高效地年底实现工程主体封顶；二是虽然现场扬尘防治措施做得比较到位，但仍然要提高要求，现场防尘控制做到无死角，裸土全覆盖，进出车辆严格冲洗，争创市级扬尘防治模范工地。
在东部综合客运枢纽地下配套工程基坑现场，朱总详细了解了项目当前施工进展和后续施工安排后，对各参建单位努力克服前期进度滞后所采取的抢工措施表示肯定，鼓励大家继续发扬“抢晴天、战雨天”的拼搏精神，优质高效的完成好地下配套工程建设任务，重点提出3点要求：一是积极做好东部综合客运枢纽项目施工准备工作，优化施工组织设计，充分调动资源、加大投入，力争早日掀起大干高潮；二是有针对性地采取雨季施工保障措施，针对前几日暴雨对施工造成的影响以及即将进入雨季施工的客观情况，围绕深基坑施工特点，做好防排水措施，做好应急预案，确保安全渡汛；三是结合扬尘治理要求，高度重视施工扬尘治理工作，严格按照六个“百分之百”要求做好施工防护。
视察结束后，朱总在东部综合客运枢纽现场召开项目推进会，各参建单位分别就目前施工进展、组织安排和近期存在的问题进行了汇报。朱总对各家单位前期的积极努力表示了肯定，同时结合铁路代建工程的特点，要求各参建单位：一要切实树立大局观，充分发挥主观能动性，积极协调各方关系，创造良好的外部施工环境；二要做好施工计划安排，加大资源投入，加强施工组织管理，打造良好的内部管理氛围；三要加强安全、质量、环保管控力度，优质高效推进施工生产。
朱总最后强调，现在是集团项目集中爆发的时期，要继续保持和发扬置业公司能打硬仗的风格，既要抓工程进度，也要抓质量安全，进一步树立集团建设板块的好形象、好口碑。（置业公司供稿）
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