集团组织开展安全生产“六化”建设专题培训

针对今年以来省外多地重特大生产安全事故、台风暴雨等极端天气频发多发的严峻安全形势，龚宇峰深入剖析集团当前安全生产面临的形势与重点任务，对各单位工作提出三点明确要求：一是树牢底线思维，时刻绷紧安全之弦。要深学细悟习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立“成绩每日归零、隐患无处不在”工作理念，精准研判复杂安全形势，切实扛起防风险、除隐患、保平安的政治责任。二是聚焦关键领域，推动隐患排查整治落地见效。要紧盯道路运输、建设施工危大工程、客运场站、地下停车场、对外出租资产、新能源充电设施、消防安全等重点领域，围绕电动自行车管理、动火作业、高层建筑保温材料、有限空间作业等重点事项，开展全链条专项排查整治，深挖细查各类隐患，坚决遏制安全事故的发生。三是认真履行职责，增强做好安全工作的责任感。要强化履职尽责，特别是主要负责人安全责任的落实；要学好用好重大事故隐患判定标准，推动内部隐患举报奖励制度的建立与全覆盖实施。同步抓实台风、暴雨等极端天气防范应对工作，严格落实领导带班、关键岗位24小时应急值守制度，守住安全生产基本盘。

此次专题培训是集团落实省、市安全生产“六化”建设工作部署的具体行动，特邀苏交科集团安全院副总工熊琴授课。熊老师围绕安全生产“六化”建设背景、核心要点、典型实践、工作建议四大维度，结合行业真实案例，系统解读国家安全生产宏观政策与法规依据，细致讲解网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化建设实施路径，并分享江苏省交通运输厅、常州公交集团、张靖皋长江大桥项目部等单位的“六化”建设先进实践案例。

通过培训，各级管理人员隐患排查、风险处置能力得到有效提升，为持续稳固集团全系统安全生产态势、提升基层治理效能筑牢了坚实保障。