润扬集团召开2025年度第一次股东会、董事会

7月16日上午，润扬集团召开2025年度第一次股东会、董事会。市交通产业集团副总经理，润扬集团党委书记、董事长徐文忠主持会议，各股东单位代表、董事、监事参加会议，润扬集团领导班子成员及相关部门负责人列席会议。

会议听取并审议通过《2025年上半年总经理室工作报告》《2025年财务预算修订案》等6项议案。各位股东、董事和监事对集团2025年上半年取得的经营成果给予充分肯定，对下一步市场发展方向、域外市场风险管控、企业治理效能提升等方面提出了建设性意见和建议。

会议指出，要以资质升级为引擎，筑牢发展根基。资质是企业开拓市场的“敲门砖”，更是集团可持续发展的核心竞争力，要积极调整经营发展思路，加速推动资质升级与扩容，形成“主业突出、多元协同”的资质矩阵，以硬实力筑牢市场竞争护城河。要以精品工程为目标，擦亮企业品牌。始终坚持“接好工程、做优工程”，并将科技创新贯穿于项目建设全周期，通过加大科技创新投入，组建技术攻关团队，切实提高施工效率、优化项目成本、增强核心驱动力，全力打造平安百年品质工程，以匠心品质赢得市场口碑。要以人才引育为活水，激活内生动力。人才是企业发展的第一资源，要坚持“为有源头活水来”的人才理念，通过构建内培外引、快速提升通道，培养出更多一专多能、一人多岗的复合型人才，让新鲜血液快速成长为中坚力量，将人才优势转化为强劲的内生动能。要以转型升级为路径，开辟创新赛道。在稳固传统市场优势的同时，前瞻性布局新兴业务赛道，加快新兴产业调研，拓宽与头部企业合作，探索建养一体化项目模式，让传统产业插上科技的翅膀，聚力打造一批具有润扬特色的新型产业项目。要以股东协同为纽带，凝聚共赢合力。各股东单位要秉持“一家人、一条心、一起干”的理念，加快集团“走出去”发展步伐，通过建立信息共享平台与项目协作机制，坚定不移推动润扬向“市内重点工程、域外市场、跨专业”方向发展，有效实现产业协同的放大聚合效应，携手开创互利共进新局面。（润扬集团供稿）