9月29日下午，集团党委书记、董事长曹远志主持召开项目发展推进专题会议。集团领导班子成员，各所属企业及相关部室负责人参加会议。
会议期间，各所属企业分别就2025年度投资项目及产业发展意向项目的具体推进进度、落实成效、阶段性成果及下一步计划进行了汇报。会议指出，四季度是冲刺全年目标任务的关键期，时间紧、任务重，要进一步增强责任感和紧迫感，紧盯重点项目时间节点，倒排工期、挂图作战，确保各重点项目按期优质完成，为集团圆满完成年度目标任务，实现“十五五”良好开局打牢基础。
会议强调，面对转型发展的艰巨任务，各所属企业务必高度重视，深入贯彻落实集团党委各项决策部署，将思想与行动统一至集团整体要求。一要强化思想认识，切实转变工作作风。要以主动作为破题，摒弃等待指令、依赖安排的被动思维，积极联络相关部门争取政策支持；协同集团内部相关部门保障资源供给，以高度责任心贯穿项目始终，将思想转变切实转化为实际行动。二要明晰项目时序，加强过程管控。要求各企业对承担的全部项目任务进行全面细致的梳理与科学分类，区分轻重缓急。建立动态跟踪机制，确保各项工作紧密衔接、环环相扣，实现高效与有序推进，避免工作延误与脱节。三要压实主体责任，加大推进力度。须逐级明确责任主体，细化分解职责分工，确保每项工作、每个环节责任到人、落实到位。强化跨部门、跨层级协调支持，着力解决推进过程中的难点问题，全力加快整体工作节奏，确保各项任务目标如期高质量完成。四要聚焦重点项目，提升质量与效率。各所属企业须增强紧迫感与使命感，主动推进集团重点项目落地见效，明确导向、集中精力，全力以赴抓重点；压实责任、集聚资源，全力以赴攻难点；加强督导、紧盯关键，全力以赴提质效。（集团投资部供稿）
苏公安网备32100302010765号