面对当前不确定的市场环境，降本增效不再是企业的可选项，而是关乎生存与发展的必答题。为深入贯彻落实集团2025年度降本增效管理要求，履行好部门管理职能，集团科技信息部以精益管理为导向，聚焦信息化运维核心环节，深度整合资源，在专线成本控制与系统运维优化方面取得突破性进展，为实现集团高质量发展注入新动能。
在专线管理领域，科技信息部对集团现有530条在用网络专线进行了全面精细化梳理。面对专线年度支出超200万元现状，部门主动作为，与移动、电信等主流运营商开展了多轮艰苦磋商，基于专线类型和带宽规格的阶梯式定价标准，制定了《集团专线业务最高限价表》，作为专线价格标准在全集团范围内推行。经严谨测算，新价格标准执行后，预计每年可节约专线成本超过60万元，综合成本降幅超30%，实现了网络资源成本控制的精细化和规范化。
在信息化系统运维方面，部门聚焦已建信息系统的维护成本优化，通过与前序服务商进行多轮富有成效的沟通与谈判，成功将年度运维费用从45万元大幅压缩至25.5万元，降幅达到40%以上，运维费率控制在3%以内。在确保系统稳定高效运行、服务品质不降的前提下，实现了运维成本的显著降低。
此次降本增效工作的成功实践，不仅为集团直接节约了可观的运营成本，更彰显了集团向管理要效益、以创新促发展的先进理念。后续，科技信息部将继续探索利用新技术、新模式，持续深化信息化领域的精细化管理，为集团数字化转型和核心竞争力提升构筑坚实可靠的基石。(集团科技信息部供稿)
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