降本增效开新局 智慧赋能启新程——扬汽集团西部枢纽内部加油站正式投运
近日，扬汽集团西部枢纽内部加油站正式建成启用，标志着公司在深化管理、优化资源配置的战略布局上迈出坚实步伐。
加油站采用集成智能管理系统，实现“一车一卡”精准加油管理模式。该系统实时采集、精准分析各单位、各车辆的用油数据与成本构成，生成详实可视的运营报表。不仅显著提升了油料管理的透明度与可控性，更为公司实施成本精细化管控、优化资源配置提供了强大且可靠的数据支撑与决策依据，推动管理向数字化、智能化、精益化深度迈进。
为确保加油站安全、规范、高效运行，扬汽集团周密部署、迅速行动。及时组织相关岗位工作人员系统学习加油站管理制度、安全操作规程，严格实施考核上岗机制。通过建立健全覆盖全流程的安全管理制度体系，重点加强消防器材规范使用、劳保用品标准佩戴、综合应急处置预案等专项教育培训与演练，全面压实安全生产责任，切实筑牢加油站安全运行坚固防线，为业务高效开展奠定坚实基础。
在成本管控层面，内部加油站投运有效整合油品采购需求，以集中采购、优化库存管理等方式显著降低油品采购成本，预计每年将为公司节省一笔可观的运营费用。在运营效率层面，车辆通过内部便捷加油，大幅减少在外部加油站排队等候时间，提升了车辆的准点率与周转效率，实现了运营效率和经济效益的双重提升。
西部枢纽内部加油站的正式投运，不仅显著降低了“看得见”的燃油成本，更以精细化、智能化、高效化的管理模式有力支撑了企业高质量发展，标志着扬汽集团在降本增效和智慧运营的实践上再获重要突破。
未来，扬汽集团将持续坚持创新与精益理念，深化降本增效实践，激发内生动力与市场活力，驱动企业实现更具韧性、更富效率、更可持续的高质量发展。（扬汽集团供稿）
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