集团组织开展全系统产品营销培训

为提升集团营销队伍技能水平及服务质量，强化各营销条线协同合力，进一步推动推广走访行动落地见效，2月18日，集团组织开展全系统产品营销培训。集团相关部室负责人、所属单位营销条线负责人、营销分组长及组员、集团营销小组成员共计90余人参加培训。

本次培训采取专业技巧培训和内部交流分享的形式开展。培训邀请了扬州大学MBA教育中心主任焦胜利教授授课，课程聚焦引客、获客、截客三个方面启发营销思维，让参训人员学习了拓展客群的要诀，为集团全域营销突围提供了行动指南。

在内部交流分享环节中，来自六家单位的讲解员依次对自营产品进行了细致介绍，内容丰富、生动形象、亮点纷呈，帮助参训人员对集团全系统产品与服务有了更深入的认识。现场，参训人员认真聆听并积极互动，为打造协同合作的营销队伍奠定了良好的基础。

同时，由扬汽集团、公交集团、交通资产公司、交通特来电推荐的营销代表们结合实战经历分享经验、讲述心得，围绕营销切入口、服务细节、团队协作等角度提供了诸多借鉴样本，营造出交流共享与思维碰撞的浓厚氛围。最后，集团营销小组代表对客户信息填报规范作补充，细化了客户信息采集内容，为跨单位的客群衔接进一步提供信息支撑。

培训总结指出，在下一步工作中，一是认清形势、凝聚共识，共创营销工作新局面。层层强化大局意识，发挥内部合力；压实工作责任，分解目标计划，加强信息化跟踪回访，注重行动落实。二是突出重点、分类施策，推进多方提质增效。 营销主力单位依托优势产品，兼顾全系统产品，加大外拓力度；非核心营销单位紧抓合作项目方，着力转化平台资源为业务份额。三是完善配置、开拓思路，制定创新营销策略。线上下渠道齐发力，谋求数字流量新突破；借鉴同行经验，下沉社群、推广裂变；配套组合热门产品，融合个性化客户情境。四是立足定位，优化供给，打造客户信任基石。优化产品文案，突出卖点价值；注重国企品牌建设，提升品牌美誉度和信赖度，增强客户粘性。（集团投资与资产管理部供稿）