集团召开2024年法治工作会议暨法律专题培训

为进一步加强集团法治建设，切实提高集团全系统依法治企水平和法律风险防范能力，更好地服务企业生产经营和改革发展，10月22日，集团召开2024年法治工作会议暨法律专题培训会议。集团副总经理徐文忠出席会议并讲话。集团各部室负责人、各所属单位法务工作分管负责人及职能部门负责人、重点业务部门负责人参加会议。

会议邀请了扬州市司法局党组成员、副局长朱毅锴，江苏省市场监督管理局公平竞争审查和反垄断专家库成员、江苏漫修律师事务所王宇律师分别作企业法律风险管理、企业反垄断建设专题讲座；各单位汇报交流了今年法治工作推进情况以及下一步工作计划；集团法务部就2024年法治国企建设工作作了具体解读和明确要求。

会上，朱毅锴局长从企业法务角度探讨了企业法律风险管理中的决策风险评估和执行风险防范内容，围绕不同类型企业法律风险管理的重点不同，重点讲述了民事法律风险中的合同风险和管控措施，对预防和降低企业法律风险总结了具有可操作性的建议。

王宇律师从反垄断法、反不正当竞争法的立法本意出发，结合日常社会现象，更加直观地解读了垄断行为界定以及常见的经营者垄断协议、经营者滥用市场支配地位、经营者集中等垄断形式，对企业反垄断风险管理提出了具有针对性的意见。

会议指出，法治国企建设，是落实上级精神的具体行动，是建设一流企业的客观需要，是深化国企改革的内在要求，是防范化解风险的必要手段。集团上下不仅要具备超前的市场观念、系统的法治思维、成熟的经营手段，还要通过推进法治国企建设，最大限度规避各类风险，保障企业稳健、高质量、可持续发展。

会议要求，一是切实增强依法办企意识。要树牢法治工作“强管理、促经营、防风险、创价值”的理念，自觉做到“决策先问法、签约必由法、纠纷必找法”。二是健全完善法治工作体系。以集团法治国企建设文件为主线，着力健全领导责任体系、工作组织体系、依法治理体系、规章制度体系、合规管理体系的法治建设“五大体系”。三是全面增强依法合规经营管理能力。要围绕高质量发展主题，主动对接集团改革发展重点，持续提升支撑保障能力、风险管控能力、纠纷案件能力、外聘法律顾问管理能力的法治工作“四种能力”。四是持续提升法治国企建设成效。法治国企建设是一项长期任务、系统工程，各单位要不断通过深化对标提升、加强督促指导、严格考核评价等方式加力提速、合力推进。（集团法务部（集中采购办）供稿）