为贯彻落实国企改革深化提升行动文件精神，根据集团实施方案具体工作要求，11月22日上午，集团副总经理李崇一行赴宁扬城际（扬州段）开展“建设项目现场数字化、智能化管理”专题调研并召开专题调度会。集团安全管理部、交通建管公司及宁扬城际（扬州段）各相关单位负责人参加调研。
会上，调研组一行听取了总承包部关于安全管控系统架构搭建、模块设置、功能实现的汇报；各工区和监理标段就试运行期间的使用情况进行了交流，并对其中存在问题提出了针对性建议。
会议对安全管控系统功能的初具成效表达认可，对各参建单位的积极使用表示肯定，针对下一阶段如何强化安全管控系统，会议指出，一是要从思想上重视数字化、智能化管理，随着工程项目规模扩大、复杂度增加，智慧化手段在安质管控、资源整合、流程优化等方面展现了突出的优势，已逐渐成为工程行业的趋势，各相关单位要充分重视、同心协力，推动项目数智化建设。二是要充分认知系统的关键在应用，应用决定了系统的价值体现，只有将系统切实运用到项目中，才能真正发挥其优势；同时应用有助于收集反馈信息，是系统持续优化的基础。软件开发单位和各参建单位要保持交流，对提出的问题及时解决，配合完善系统的稳定性和可操作性。三是不能忽视项目的现场管理，系统不是万能的，各参建单位要充分发挥巡视、旁站等现场管理的作用，与智慧化手段相结合，相互促进，共同提升项目的安全质量管控水平。
下一步，宁扬城际（扬州段）将严格以安全生产、质量控制为核心，以各参建单位需求为导向完善系统相关功能，并按照既定目标组织上线验收，切实发挥系统的事前事中控制作用，为后续项目构建起一个稳定、高效、安全的架构式平台。（交通建管公司供稿）
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