集团召开资源整合工作推进会

为检验集团第二批资源整合工作成果，9月25日，集团组织召开资源整合工作推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理曹远志出席会议。会议由集团副总经理朱平主持。各所属单位主要负责人、集团相关部室负责人参加会议。

会上，就涉及的资源整合工作，各单位、各部门对当前进展情况及后续推进计划作了简要汇报。朱平对各单位下一步实施目标提供了具体的路径及建议，并强调各单位、各部门要立足于集团整体产业链，持续树立内部资源整合大局观，主动加强互动交流，提高服务意识，增强集团资源在系统内部的流动性。曹远志对资源整合工作目前取得的进展及成效表示肯定，并对接下来的工作提了明确要求：一是持续加强组织领导。集团相关部室及所属单位要抽调青年骨干，组建营销突击小组，梳理问题、创新策略、拿出方案，经审定后交由各所属单位落实。二是完善产品营销方案。全面再梳排可推广产品，形成“单项产品+组合产品”双营销的推广模式，持续优化推广文案，制定具体的营销目标及计划，细化营销策略和机制。三是寻找市场锁定客群。要转被动为主动，目标是走访200个社区、300个小区、1000家单位，覆盖人群10万人，利用社区微信群等渠道宣传推广集团产品，扩大产品知名度及影响力。四是产品不断迭代升级。紧密联系市场、调研市场，适应市场实时需求，放大集团国企优势，不断优化、提高产品的普适性及需求度，固定住市场特定消费群体。五是加快落实行动部署。各单位要进一步加大推进力度，责任传递要紧，压茬推进要实，以拓展增量业务为目标，适时调整管理方式，定期检验推广成果。（集团投资与资产管理部供稿）