为全力推进集团系统营销工作,3月9日上午,集团召开营销工作专题会议,总结2021年度全系统营销工作完成情况,安排部署下一阶段营销重点工作。集团副总经理龚宇峰出席会议并讲话。集团营销工作职能部室及各所属单位分管负责人、营销业务骨干参加会议。
会议首先听取了各单位营销工作开展情况的汇报,并就各单位下一步营销工作计划以及当前工作中存在的困难进行深入讨论研究。随后,会议还就交通综合服务站设立、年度营销培训计划等事宜进行部署。
龚宇峰对集团前一阶段营销工作取得的成绩给予了肯定,并对今年营销工作提出具体要求:一是树立营销理念,拓宽营销渠道。各单位要树立过“紧日子”的思想,建立多元化、立体化的营销网络和全员营销理念,同步开展线上线下营销渠道;二是整合系统资源,打造品牌特色。立足集团产业优势,深度挖掘,通过整合内部资源,打造出有市场竞争力和规模影响力的特色品牌;三是搭建服务平台,形成错位竞争态势。借助集团国企平台,以利润为目标导向,寻找自主产业差异化优势,提升集团整体营销能力;四是健全工作机制,培养专业队伍。善用奖惩这把“双刃剑”,推进全员营销工作取得成效,并将人才引进和人才培养双管齐下,着力打造专业化、高素质的营销人才队伍。
龚宇峰强调营销工作是一项持续性的工作,各单位要树立全局意识,立足集团全面提高业务板块的服务质量,筑牢营销业务的拓展基础,以实实在在的效益助力集团高质量发展。(人力资源部供稿)