5月24日，市交通产业集团领导赴扬汽集团、交通建管公司开展工作调研，两家单位领导班子全体成员参加调研活动。
在扬汽集团，市交通产业集团党委书记、董事长凌卫东，党委副书记、副董事长、总经理方璇智听取了扬汽集团领导班子成员关于企业发展、机构设置、安全生产、人力资源、党史学习教育等方面的情况汇报及下一步工作思路。方璇智表示，集团公司将立足资源优势，进一步加强对扬汽集团的支持与帮助。扬汽集团要以国资国企改革为契机，深化管理体制与运营机制改革，深入开展为企业发展献言建策活动，发掘全体职工思想与资源力量，加快企业改革发展进程。
凌卫东充分肯定了扬汽集团领导班子近年来为企业改革发展所付出的努力。就下一步工作开展，凌卫东强调，一是要坚持稳定主业，围绕交通运输主业，持续做好长途客运、定制客运等板块运营；二是要加强资源整合，盘活、利用好闲置资产，为企业增收创收；三是要拓宽发展道路，充分发挥资本优势，加强出租车、校车、网约车等增量项目研究与拓展；四是要推进体制变革，认真贯彻落实国资国企三年行动计划实施方案，采取有力措施，持续做好企业瘦身转型与三项制度改革；五是要创新运营模式，以县际客运公交化为突破点、着力点，积极探索客运站与公交站台统筹使用可行性，进一步方便人民群众出行。
在交通建管公司，集团党委副书记、副董事长、总经理方璇智深入了解了企业基本情况、党史学习教育开展情况、“十三五”期间企业经营发展情况、年度重点工作任务完成情况以及目前企业经营发展中存在的问题难点以及下一步发展思路。
方璇智对交通建管公司在重大项目建设、职工队伍建设、企业转型发展等方面工作所取得的成绩表示肯定。就下一步工作开展，方璇智强调，一是项目管理要讲规程，要建立施工组织与管理网络体系，进一步提升规范化、标准化管理水平；二是市场竞争要重规律，要树立强烈的市场竞争意识与危机意识，积极研判市场规律和政策形势，增强企业发展后劲，为集团创造更大效益；三是内部管理要强规范，要健全完善符合企业发展实际、适应新管理模式的规章制度体系，助推企业发展。同时加强人才储备和培养，力争干一个项目培养一批人才；四是廉洁从业要挺规矩，要严格落实落细“三重一大”制度，坚持民主集中制，始终做到心中有尺、按规办事。党委办（办公室）供稿
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