为充分借鉴交通运输安全生产信息化管理的先进做法和成功经验，进一步提升全系统安全生产信息化管理水平，7月5日，集团公司副总经理曹远志带队赴江苏石油勘探局运输处学习考察安全生产及信息化建设工作，集团公司企管部、信息办相关负责同志陪同考察。
考察组一行在市运输管理处处长居远山的带领下，深入江苏石油勘探局运输处认真、细致开展调研和座谈交流。调研过程中了解到，近年来，江苏石油勘探局运输处积极倡导“开安全车、挣辛苦钱”的核心价值观，秉承“量时度势、量体裁衣、量力而行”的管理理念，建立出一套健全完善的安全管理制度，并通过各项人文手段和科技手段保障了制度的有效落实。
通过学习考察，对进一步改进和完善全系统特别是交通运输领域的安全生产监督管理工作起到了积极的推动作用。考察结束后，曹远志对此次考察工作提出了具体的要求：一是要认真总结，内化于行。要求参会人员结合工作实际，充分吸收和借鉴他人的先进做法，创新工作思路，改进工作方法；二是要明晰权责，强化落实。根据集团党委要求结合系统内各领域行业特点，进一步完善全生产监管权责清单体系，做到职责明确、权责一致、边界清晰，可操作、可落实；三是要科技兴安，提高效能。要清醒的认识到，大数据、物联网等先进的科学技术在取代传统管理方式上的前景和趋势，积极倡导“互联网+安全监管”的工作方式，切实提高行业安全监管效能。（企业管理部供稿）
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