按照近期工作部署与要求，11月7日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理朱莉莉在集团四楼会议室主持召开相关工作会议，研究部署集团近期资金调度、“十四五”规划编制、2020年投资计划等事项。集团副总经理陈海清出席会议。各所属单位负责人、集团本部各部室负责人及委派财务经理参加会议。
会议首先听取了各所属单位资金使用和调度情况的汇报，分析了集团当前资金调度存在的问题并提出相应的举措。随后，集团投资发展部汇报了关于集团“十四五”规划编制工作开展情况，并对报送2020年集团承建的市级重点项目、市本级政府投资代出资及产业发展投资项目建议计划提出具体要求。
最后，总经理朱莉莉对会议进行总结，针对当前集团面临的资金问题，她要求，要下大力气加快集团转型升级，大力推进AA+评级，加大经营性现金流，增加融资渠道。要加强沟通，加大资金回笼，科学调度资金，减少资金闲置，超前谋划资金的储备量保障资金的实施。针对“十四五”规划编制和2020年投资计划报送工作，朱莉莉强调，一是思想认识再提高，全系统要提高重视度，仔细分析后再确定指标；二是调查研究再深入，要立足当下、放眼长远，多思考，切实提高调研品质；三是责任要求再明确，要落实工作责任到人；四是报告质量再提升，各单位班子成员要对报告进行认真研讨确认；五是投资项目要全面、精准，项目规划要有延续性。各所属单位、部室要本着实事求是、调研讨论的原则，在认真分析现状、存在的问题的基础上细化目标，高质量、高效率地完成“十四五”规划和2020年投资计划的报送工作。（投资发展部供稿）
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