4月3日上午,集团公司组织召开全系统营销工作专题会议,集团公司副总经理龚宇峰出席会议并做重要讲话,各所属单位营销分管领导、部门负责人、集团公司企管部参加会议。
会上,各所属单位汇报交流了2019年营销工作成果及先进做法。龚宇峰肯定各单位去年来营销工作成果的同时,针对各家营销工作现状做了深入交流。
为了确保实现各业务板块2020年营销目标,努力将疫情影响压降到最低,龚宇峰针对下一步工作提出以下几点要求:一要全面发动,拓宽渠道。利用系统内职工规模较大的先天优势,积极发动职工加入到全员营销工作中来,把每个人的优势充分发挥出来。二要精准施策,舍得投入。营销奖励工作要在充分防范廉政风险的基础上,及时奖励到职工个人,充分体现其劳动价值。营销费用上,要在保证严谨、规范的前提下,科学制定更加灵活、人性化的费用报销制度。三要深挖潜能,形成合力。各单位要放弃本位主义,将自身摆在促进集团全面发展的高度站位,对于在营销活动中发现的其他市场机遇要及时转介给兄弟单位,形成全系统统一发展的良好氛围。四要主动出击,持续跟踪。明确大客户挂钩走访责任单位,主动上门找业务,同时完善长期跟踪和评价反馈工作机制,共同维护好集团公司服务能力优,抗风险能力强的良好国企形象。
龚宇峰最后强调,各级干部要以“不怕失败、不要面子、不含水分、不分你我”的工作作风,积极开展全年营销工作,深入思考特殊时期营销应对措施,改进工作方法,创新产品服务,集中力量缓解困难形势,全面构建“常学习,勤沟通,聚合力,共提高”的工作新常态。(企业管理部供稿)