为全面掌握交通旅游公司今年以来的生产运营情况，7月16日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理朱莉莉，副总经理龚宇峰共同来到交通旅游公司开展上半年工作调研。
调研会上，交通旅游公司负责人作了上半年经济活动分析报告。在集团公司的领导下，交通旅游公司上下朝着年初既定的目标奋力迈进，重点做好地接项目、自主研发、营销推广、内控管理和党风廉政工作，上半年营收同比增长9.39%，经营业绩按照序时进度稳步推进。下半年，公司一是将围绕市委3号文件重点工作项目的要求，认真落实推进；二是按照“城区直营+周边加盟”的经营思路，统筹布局；三是借助江苏省旅游联盟平台的优势，不断拓展营销渠道，提升品牌影响力，做大做强旅游事业。
龚宇峰在听取汇报后指出，交通旅游公司的管理团队精干，工作勤奋努力，内部管理规范，营造了积极向上的工作氛围，营收稳中有升，品牌优势日益凸显。下一步，要围绕如何进一步发挥品牌效应、加大资源整合力度、借助旅游平台优势、争取政府政策支持、合理布局营业网点等方面做深入思考，更好的打造旅游集散中心的专属特色品牌。
针对目前旅游行业竞争日趋白热化，交通旅游公司运营上遇到的一些难题，朱莉莉强调，一是要牢牢把握旅游经营“需求、产品、客户、宣传、服务、资源、利润”七个关键词。即在旅游产业目标人群中分析客户需求，推出多元化、定制化的系列产品来满足客户需求，要做好目标客户的分类，把握住核心客户人群。要在传统媒体的宣传基础上尝试开展抖音、微信小程序等新媒体的营销宣传工作。要用精准高效、热情舒心的服务来巩固和维护好新增和既有的客户。要尽可能的借助各方面的资源来开发客户、拓展业务。要咬定利润目标不放松，追求效益最大化，让员工受益，让公司成为集团新的经济增长点。二是要牢牢树立目标意识，按照集团公司年初下达的预算目标，带领公司全体员工奋勇前进，争取圆满完成。三是要牢固树立“安全、廉政”两个底线意识。在旅游业务经营中严守安全底线，确保旅游安全生产无事故，领导干部要在大是大非面前头脑清醒、在大风大浪面前立场坚定、在各种诱惑面前经得起考验，绝不触碰廉政底线，营造风清气正的企业氛围。（交通旅游公司供稿）
苏公安网备32100302010765号