2月25日上午，交通资产公司召开2025年度表彰大会暨2026年收心会，全体员工参会。本次会议核心聚焦2026年工作部署，引导全体员工迅速收心归位、凝心聚力，以昂扬姿态投入新一年攻坚突破各项工作。
会议首先为2025年度先进集体和先进个人颁奖，树立榜样标杆、凝聚奋进力量；随后开展复工复产安全生产专题动员部署，强调守牢安全发展底线，公司领导班子与各部门现场签订安全目标、廉洁从业、预算执行三类责任书，层层压实责任、明晰工作目标。
总经理缪斌对节前及春节期间各项工作做简要点评，充分肯定全体员工坚守岗位所取得的亮眼成效。节日期间，公司枢纽保障、安全防控、值班值守工作落细落实，暖心志愿服务与特色民俗活动更让服务品质持续提升，圆满达成“节日平安、工作有序、服务优质”的工作目标，缪总代表公司向节日期间坚守岗位的全体员工致以诚挚感谢。
会议强调，2026年是公司贯彻集团战略部署、攻坚突破提质增效的关键之年，全体干部职工需迅速调整工作状态、凝心归位实干，围绕四项核心要求抓实抓细全年各项工作：一是强化政治引领，筑牢思想根基，严格落实“第一议题”制度，确保各项工作方向不偏、行稳致远；二是提升履职能力，凝聚发展合力，搭建员工成长平台、激发全员干事活力、切实保障员工权益，营造上下同心、齐抓共管的良好工作格局；三是坚持廉洁自律，筑牢风险防线，层层压实“一岗双责”，聚焦重点领域健全内控机制，持续营造风清气正的干事创业环境；四是聚焦重点任务，狠抓工作落实，以“以人为本”为核心，抓实现场运营服务提质、安全生产保障、重点项目推进及经营效益提升，推动公司与员工同频共振、共同成长。
会议明确，各项工作要突出“快、实、严”总要求，全体员工需快速收心归位，坚决杜绝“节后综合征”，以饱满状态投入工作；各部门要扎实谋划年度工作开局，细化工作任务、明确推进举措与完成时限；公司将强化督查督办，抓实闭环管理，确保各项工作落地见效。
此次会议既是收心会更是动员会，明确了2026年工作的方向与重点。全体员工纷纷表示，将以马年奋进昂扬之姿，立足本职、真抓实干，以饱满的热情和务实的作风攻坚克难，全力推动公司高质量发展，在新一年的征程上争创佳绩。