为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实省、市安委会安全生产“六化”建设部署，集团统筹谋划、精准发力，对安全生产“网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化”建设进行再动员、再部署、再落实，以治理能力现代化筑牢企业发展安全根基。
为推动项目安全管理提质增效，集团近日组织召开安全生产“六化”建设实施方案宣贯部署会，深入分析当前安全生产形势，研究部署下一阶段重点任务。会议深刻研判了当前安全生产严峻形势，精准解读“六化”建设核心要义与实施标准。坚持问题导向，聚焦项目危大工程集中、作业场景复杂、现场管控点多线长面广等痛点难点，优化完善安全管理机制，着力构建全域覆盖、全程管控、全员参与的立体化安全管理格局。
各在建项目闻令而动、靠前落实，紧扣现场实际细化落地细则，通过方案讲解、手册发放、专题培训等多元形式，推动“六化”管理要求直达工区、下沉班组、落到岗位，切实打通安全管理“最后一公里”，凝聚起上下一心、齐抓共管、共守安全的强大合力。
集团将持续纵深推进安全生产“六化”建设，分阶段统筹调度、强化机制保障、全程督导问效，以“时时放心不下”的责任感防风险、保安全、促发展，推动集团安全管理水平再上新台阶。