为深入贯彻落实人才强企战略，进一步破解中层梯队断层、复合型人才短缺等瓶颈，6月26日上午，公司召开“停车新程·青苗启航”人才队伍培养推进会。公司领导班子成员、各部门负责人、集团“百人计划”成员、公司青年骨干及各项目专班成员参加会议。
会议首先通报2025年以来青年骨干培养、工作专班、先进典型选树等工作推进情况及阶段性成效。在交流发言环节，集团“百人计划”成员及公司青年骨干围绕“我在专班这一年”主题，分享了攻坚一线的实战经历与感悟。“一张网一个场”和“零散地块”专班成员分别分享在全市停车资源整合、边角地块改造和平台迭代升级中攻坚一线的实战经历，展现青年员工在攻坚克难中的成长担当。
会上首次发布“青苗启航·成长纪实档案”，为每位青年骨干建立动态成长档案，全过程跟踪记录专班历练、培训轮岗等情况，让每个人的成长轨迹“看得见、摸得着”。
会议新设“停车一线·青年会客厅”，搭建青年骨干与领导班子零距离对话平台。青年员工围绕自媒体营销、品牌打造等方面建言献策，公司领导逐一回应，现场指定责任部门，切实做到“件件有回音、事事有着落”。会后形成“诉求清单”，逐项跟踪、闭环反馈。同步启动“轮岗实训”报名通道，现场开放运营、工程、营销、办公室等关键岗位，鼓励青年骨干跨部门历练。与会人员纷纷踊跃报名。
会议充分肯定青年员工的成长与付出，同时明确三点要求：一是提高站位，深刻认识人才工作“等不起”的紧迫感，强化主体责任意识，把人才工作摆在优先位置。二是压实责任，推动各项培养机制“落下去”。综合办牵头建好成长档案，限期反馈诉求清单；各部门要主动支持轮岗交流，打破人才流动的部门壁垒。三是从严要求，对青年员工“严管厚爱”。分管领导对轮岗人员明确课题，青年骨干要主动思考、主动请缨，用实绩交出合格答卷。
“青苗”代表希望，“启航”意味行动。公司将以此次推进会为契机，持续优化“选、育、用、留”全链条培养机制，为青年员工成长搭台子、铺路子，为加快推动公司高质量发展提供坚实的人才支撑。