为深入贯彻落实人才强企战略，加强青年员工培养，激发队伍创新活力，7月11日，交通停车场公司组织召开青年员工轮岗动员部署会。公司分管负责人、相关部门负责人及首批轮岗青年员工参加会议。
会议对《交通停车场公司员工轮岗实施方案》进行了深入解读，重点围绕轮岗目标、实施路径、考核机制等内容作出部署，并强调要以"精准匹配、动态培养、长效赋能"为导向，确保轮岗工作取得实效。
会议指出，实施青年员工轮岗是公司打造高素质复合型人才梯队的关键举措，旨在通过跨部门实践历练，全面提升青年员工的综合管理能力，优化干部队伍结构。轮岗机制将有效促进部门间协同联动，打破职能壁垒，提升公司整体运营效能；同时，通过多岗位锻炼，充分挖掘员工潜能，精准识别人才优势，为科学配置人力资源提供数据支撑。
会议强调，青年员工要主动突破"舒适区"，将轮岗作为"能力跃升的练兵场"和"职业发展的加速器"，以空杯心态学习新业务、拓宽新视野，避免陷入单一岗位的思维定式。既要成为专业领域的"行家里手"，更要争当复合发展的"全能型选手"，在实战中锤炼"一专多能"的核心竞争力。
下一步，交通停车场公司将立足战略发展需求，持续优化"选、育、用、留"全链条培养机制，为青年员工搭建成长快车道。（交通停车场公司供稿）