为深入强化汽配物资采购、保管全链条风险管控，压实管理责任，7月初，公交集团纪委办联合财审部、机务部组成专项检查小组，开展物资仓管保管专项检查工作。
检查组以问题为导向，对公交北站、亚联、运河北路、新城西区及江都五个物资仓库进行全面检查。汽配物资的品质与效能，直接关联集团运营安全基石与成本控制命脉，检查组成员们严格根据汽配特性要求，对仓库环境是否整洁，摆放是否合规，库存物资是否“三相符”，各类油品、胶品等时效性商品是否在安全保质期内等进行深入检查；并对橡胶制品检查其弹性与老化程度，确保性能可靠。
针对检查发现的仓储规范问题，检查组当场与各仓库相关负责人进行沟通反馈，要求立即整改；对发现的其他管理问题，检查人员均现场详细记录，制发整改清单，明确整改方向与时限要求，形成管理闭环。
此次，通过公交集团纪委的全程监督与业务部门的专业协同，检查组不仅明确查找出当前仓储管理中存在的薄弱环节，更有效传导了管理规范以及防控风险的责任压力。通过以“查”促“改”，以“监”提“效”，切实为后续优化仓储流程、完善内控制度提供坚实依据。
下一步，公交集团将持续开展汽配物资采购、管理、使用环节的“小切口”督查，聚焦关键节点，强化源头治理与过程管控。结合整改清单，适时组织“回头看”，不断织密织牢物资管理风险防控网，为企业安全稳定运营和降本增效目标提供更坚实的物资保障支撑。（公交集团供稿）